»Organizirali smo se v manjše ekipe, da bi v primeru okužbe delo lahko prevzela druga ekipa. Programske pasove smo združevali, iskali nove vsebine. Pogrešali smo osebne stike, saj se tako rodi marsikatera zgodba. V kolikor smo zboleli ali je zbolel kdo od bližnjih, smo se morali izločiti.«
»Nekatere vladne odločitve pri upravljanju epidemije izkazale za neustrezne, ter ocenil, da bi lahko imeli manj mrtvih in zbolelih, če bi ukrepali, ko je začel padati ugled v javnosti.«
»Čas epidemije je prinesel nekaj prednosti pri pridobivanju dodatnih kompetenc, vpogled smo dobili tudi v delo drugih članov zdravstvenih ekip.«
»Ne moremo gledati samo vplačil, saj nisi kriv, da si zbolel. Lahko povemo že od začetka, da ste sami krivi, če ste zboleli.«
»V zadnjem tednu je zbolelo tudi 44 ljudi, ki so zaposleni v zdravstvenih ustanovah.«
»Pomembno je, kdaj so ljudje zboleli ali bili cepljeni.«
»Naš bolnik je zbolel konec oktobra s kašljem in temperaturo.«
»Spoštovani, v preteklih 14 dneh ste bili v stiku z zbolelim. Priporočamo, da se oglasite pri epidemiologu.«
»Veste, da smo v LMŠ-ju ekipa. Opravili smo pogovor kot ekipa, iskreno.«
»Z epidemijo smo se soočili že v samih začetkih predvsem tako, da smo še pred razglasitvijo epidemije omejili naša potovanja po celem svetu, omejili obiske v podjetju, maske in vse podobne zadeve, predvsem pa smo ta čas izkoristili za to, da smo v bistvu digitalizirali naše poslovne procese, uvedli digitale FAT-e, kar pomeni, da če smo prej šli na primer v Indijo inštalirat stroj, smo poslali ekipo, zdaj pa smo bili primorani to narediti digitalno. Sicer nam je to podaljšalo naše roke, ampak smo uspeli tudi uspešno izpeljati.«
Kliknite povezavo za prikaz izjav v želenem obdobju